Biomet is now Zimmer Biomet

X

Oświadczenie

Niniejsza strona internetowa może przesyłać pliki cookie na komputer użytkownika. Ogólne informacje na temat plików cookie oraz opis rodzajów cookie instalowanych przez naszą stronę internetową zawarte są w Polityce Biomet dotyczącej plików cookie. Sposób zarządzania plikami cookie oraz możliwości zapobiegania ich instalacji opisano na stronie All About Cookies. Dalsze korzystanie ze strony internetowej Biomet jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na instalację jednego lub kilku plików cookie na Państwa komputerze.
 

Nowe praktyki w szpitalu Mount Vernon i Hillingdon


Okręg Hillingdon chciał zmienić sposób opieki nad pacjentami przechodzącymi operacje biodra i kolana w ZOZ Mount Vernon i Hillingdon.  Władze życzyły sobie, aby na pierwszym miejscu stawiano pacjenta, co miało się przełożyć na szybszy powrót do domu i normalnego życia.

 

Personel szpitala uważał, że proces jest zbyt podzielony, a poszczególne dyscypliny medyczne są zbyt od siebie niezależne. Szukano bardziej zunifikowanego procesu, który zapewniłby, że pacjenci obsługiwani są w sposób bardziej wydajny i skuteczny.

 

Zespół zdawał sobie sprawę, że na luty 2009 r. planuje się przeprowadzkę do własnego centrum i chciał w nim od początku rozpocząć wydajny sposób leczenia.

 

Lekarze widzieli program Szybkiego Powrotu do Zdrowia w USA i wiedzieli, że takie proaktywne podejście do implantacji pomoże im osiągnąć wymarzony poziom opieki zdrowotnej.

 

Nad adaptacją programu przez sześć miesięcy pracował multidyscyplinarny zespół. Stworzono mapę aktualnego procesu, a następnie procesu docelowego. Następnie grupy robocze opracowały strategie zapewniające osiągnięcie wszystkich celów.  Wynikiem był proces leczenia, w którym udział miały wszystkie dyscypliny medyczne. Każdy etap procesy przynosił wymierne korzyści dla pacjenta i ZOZ. Wyeliminowano stratę czasu zarówno dla szpitala, jak i dla pacjenta.

 

Pacjentów zachęcano do aktywnego uczestnictwa w procesie leczenia oraz do włączenia do niego rodziny i przyjaciół. Teraz pacjenci mają więcej zaufania do sposobu, w jaki są leczeni i całkowicie zaakceptowali nowe sposoby.

 

Ogromnie wzrosło zadowolenie pacjentów oraz morale personelu. Początkowe wyniki wskazywały, że, mediana długości pobytu w szpitalu zmniejszyła się do 4 dnia, a wartość modalna do 3. Większość pacjentów wychodziła ze szpitala w trzecim dniu w tym samym optymalnym stanie, jak poprzednio w dniu piątym lub później. Unikalna procedura „pre- rehabilitacji” przed przyjęciem do szpitala oraz intensywne przygotowanie do pobytu i planowane wypisanie eliminują opóźnienia. Spowodowało to także wzrost przychodów szpitala oraz przyciąganie pacjentów spoza okręgu. Dzięki temu więcej osób będzie mogło skorzystać z tego zmieniającego ich życie zabiegu.

 

Dla ZOZ Mount Vernon i Hillingdon to tylko początek. Planuje on dalej poprawiać wyniki i opracowywać jeszcze lepsze procedury, które polepszą opiekę nad pacjentami ortopedycznymi.

 


 

 << wstecz